+

امکانات جدید سایت فولاد نیوز: بانک کارآفرینان و شرکتهای برتر، بانک استعدادها و دپارتمان آموزش و پژوهش به زودی فعال می شود

سه شنبه 05 بهمن 1395

پایگاه جامع اطلاع رسانی صنعت فولاد ایران

تلگرام فولاد نیوز

FooladNewsIr@

یادداشت

زیان فولاد از محل نیروی انسانی غیر متخصص

یادداشت

فولاد، تسليحات نظامي و امنيت ملي

یادداشت

فولاد ، عنصر تعيين كننده در مسكن و شهرسازي

تحلیل

صنعت فولاد از چهارگوشه دنيا زير فشار بود

مصاحبه

ركود فعلي فولاد كشور ربطي به تحريم ها ندارد

مصاحبه

گرم شدن بازار فولاد نیازمند رونق بازار مسکن است

مصاحبه

فعال سازي پروژه هاي عمراني براي خروج فولاد از ركود

گزارش

اين 6 عامل فولاد ايران را زمين گير كرده است !

عکس و فیلم

بازدید نعمت‌زاده، وزیر صنعت، معدن و تجارت از محل حادثه پلاسكو

مقاله

غبار مرطوب فولاد سازي چيست؟

تاریخ

تاريخچه انجمن آهن و فولاد ايران


کتابخانه


رابطه پيچيده صاحبان صنايع و دولت در ژاپن

جان پي،كاتر رهبري كارآفرين


برگزیده ها

احمد کیوان آرا در نشست خبری بهره برداری از طرح های چادرملو:

اميدواريم گردش مالی به تسريع پروژه های فولادی کمک کند

در سه ماهه سوم امسال رخ داد؛

تحقق ۶۳ درصدی پیش بینی های "کگل"

مدیر عامل آهن و فولاد بافق:

مشکل وام گندله بافق حل نشده است

تعطیلی صنف آهن‌فروشی در دولت یازدهم

ایجاد 100هزار شغل در سیستان و بلوچستان با طرح های زنجیره معدن

ثروتمندترین شرکت‌های معدنی ۲۰۱۶

گلنکوراکستراتا بیشترین درآمد را از فعالیت‌های معدنی بدست آورد

فولاد رونق گرفته است؛

به هیچ عنوان دپو نداریم!

امروز رخ داد؛

فولاد و سنگ آهن در بازار جهاني

بررسی عملکرد هشت ماهه امسال؛

13 کشور اسلامی 940 میلیون دلار صادرات را به خود اختصاص دادند

استاندار خوزستان:

بانک ملی مالک گروه ملی فولاد ایران می‌شود

رکود در بازار مسکن و حوزه ساخت و ساز

چرا در مقاطع طويل با كاهش قيمت مواجهيم؟

از نهایی شدن رتبه بندی واحدهای نوردی تا تطبیق قیمت کارخانجات با روند بازار

بررسي بازار ميلگرد و فولاد مقاطع طويل در دو روز گذشته

توجه به فروآلياژها كمك به دستيابي چشم انداز 1404

انتقاد چندین باره آخوندی از مسکن مهر

آیت الله مکارم: شرکت های هرمی باطل است

بحران در بازار گوشت شب عید/ تعرفه واردات گوشت گوسفند کاهش می‌یابد

فاجعه پلاسکو یعنی نادیده گرفتن گوشه‌ای از حقوق شهروندی

تحلیل مسعود نیلی از سه شوک اقتصادی کشور

توضیحات ابتکار درباره حکم جلب پسرش

بازار به بازگشایی نماد بانک‌ها روی خوش نشان می‌دهد

تحلیل موسویان از سخنرانی ترامپ در مراسم تحلیف

اميدواريم گردش مالی به تسريع پروژه های فولادی کمک کند

تحقق ۶۳ درصدی پیش بینی های "کگل"

مشکل وام گندله بافق حل نشده است

ماموریت ویژه سه دستگاه برای اشتغال‌آفرینی جوانان

دستور رهبر انقلاب درباره آتش نشان های جانباخته

تعطیلی صنف آهن‌فروشی در دولت یازدهم

ایجاد 100هزار شغل در سیستان و بلوچستان با طرح های زنجیره معدن

گلنکوراکستراتا بیشترین درآمد را از فعالیت‌های معدنی بدست آورد

به هیچ عنوان دپو نداریم!

فولاد و سنگ آهن در بازار جهاني

موانع تجاری بر سر راه تجارت وتوسعه ایران یک شبه اتفاق نیفتاده است

13 کشور اسلامی 940 میلیون دلار صادرات را به خود اختصاص دادند

بانک ملی مالک گروه ملی فولاد ایران می‌شود

تشکیل کمیته حقیقت یاب در حادثه ساختمان پلاسکو

چرا در مقاطع طويل با كاهش قيمت مواجهيم؟

بررسي بازار ميلگرد و فولاد مقاطع طويل در دو روز گذشته

مجلس نرخ ارز را واقعی کند

ثبات اقتصادی،برگ برنده روحانی

توجه به فروآلياژها كمك به دستيابي چشم انداز 1404

بازگشت 400واحد تولیدی آذربایجان غربی به چرخه تولید

آزاد سازی مرحله دوم محدوده های معدنی در سر اسر کشور

شرکت های برتر فولادی در جدول ۱۰۰شرکت برتر کدامند؟

تولید شمش فولاد کاوه جنوب از مرز ۴۵۱ هزار تن گذشت

نیازمند مدیران تصمیم گیر هستیم

بانک ملی اول شد

186 فقره پروانه بهره برداری در کهگیلویه و بویراحمد

زیرساخت های تازه در طبس راه اندازی می شود

ارتقا فولاد اكسين دربين شركت هاي برتر ايران

جلد روزنامه هاي اقتصادي - سه شنبه ٥ بهمن

صفحه اول روزنامه هاي سياسي - سه شنبه ٥ بهمن

متروی فرودگاه امام اردیبهشت ۹۶ افتتاح می‌شود

روسیه بندر Aktau قزاقستان را برای ارسال فولاد انتخاب كرد

بیمه عمر آتش نشانان پرداخت می‌شود

پازل‌ اصلاح‌طلبان برای انتخابات شوراها /چپ‌ها مشغول کارند

نمایشگاه اختصاصی ایران در عمان گشایش می یابد

مالک و مستاجر می‌توانند توافقی ساختمان را بیمه کنند

اژه‌ای: حکم جلب فرزند ابتکار صادر شد

کرباسیان:جعل فیش گمرکی غیرممکن شد

بـیـشـتـر

ویـژه هـای گـذشـتـه

نگرانی فعالان صنعت فولاد در هفته اول سال

چالشهای صنعت فولاد از نگاه فعالان بازار

: در هفته اول سال ۲۰۱۷ میلادی اغلب فعالیتهای اقتصادی و صنعتی تعطیل بود ولی نگرانی در بازار موج می زد. فعالان بازار فولاد بر این باور هستند که صنعت درسال ۲۰۱۷ میلادی با چالشهای زیادی روبرو است.

تحركي تازه در توليد و صادرات فولاد ايران

چين رخصت داد ، ايران صادر كننده خاص شد

در ماههای اخیر خبر از تبدیل شدن ایران به یک صادر کننده خالص فولاد مخابره شد .دریک سال اخیر فراورده های فولادی نیمه آماده و نورد گرم اصلی ترین کالاهای صادراتی ایران بودند.

تحليل هفتگي فولاد نيوز از بازارهاي جهاني :

شكايت ژاپن، محدوديت چين و خداحافظي آرام با 2016

بازار فولاد در هفته آخر سال ۲۰۱۶ میلادی روزهای آرامی را پشت سر گذاشت .رشد قیمت مواد اولیه، سیاست کاهش تولید توسط چین، کاهش تقاضا به دلیل محدود شدن فعالیتهای ساختمانی در چین و شکایت ژاپن از هند به سازمان تجارت جهانی از اتفاقات مهم این هفته بود ولی تاثیرمعنا داری روی قیمت نداشت.

ایران سیزده، آلمان هشت؛

آیا ایران می تواند در تولید فولاد از آلمان پیشی بگیرد؟

ایران یکی از کشورهای فعال در صنعت فولاد است و این کشور در سال گذشته توانست از نظر میزان فولاد تولیدی جایگاه سیزدهم دنیا را به خود اختصاص دهد ولی حجم فولاد تولیدی در این کشور با هدف اعلام شده توسط فعالان صنعت فاصله زیادی دارد.

گزارش تحليلي فولاد نيوز:

مشكل تاريخي ناهماهنگي در تقاضا و توليد فولاد در ايران

در طول تاریخ همواره تولید فولاد در ایران کمتر از نیاز بازار بود و دلیل آن را می توان ضعف زیر ساختی موجود در صنعت دانست.این ضعف در شرایطی وجود دارد که ایران به دلیل غنای منابع طبیعی و انرژی یک کشور بسیار مناسب برای توسعه صنعت فولاد است.

قابل استفاده در معماري و صنايع هنري است

چین بزرگترین تولید کننده فولاد زنگ نزن دنيا

در سال گذشته بالغ بر ۴۱.۵ میلیون تن فولاد زنگ نزن دردنیا تولید شد که ۷۰ درصد بیشتر از میزان تولید در سال ۲۰۰۵ بود و ۳۳ درصد نسبت به سال ۲۰۱۰ رشد کرد.

دنياي حرفه اي مردان فولادين و شركت هاي موفق :

گردايو ؛ سواركار و فولاد ساز بي رقيب برزيلي

اندریه بیرگردایو جوهانپیتر مدیر عامل شرکت فولادسازی Gerdau است که در سال 1901 میلادی راه اندازی شده است . او از سال 1980 میلادی در این شرکت کار کرده است و علاوه بر سابقه تجربی و میراث خانوادگی ، سالها در زمینه مدیریت صنعتی و بازارگانی تحصیل کرده است.

شن ورنونگ،مدیر عامل بزرگترین فولادسازی خصوصی چین

ازشرکت کوچکي قطب فولاد ساخت

فولاد نيوز: شن ورنونگ دریک خانواده روستایی و در سال ۱۹۴۶ متولد شد. او در سن ۱۸ سالگی مزرعه را ترک کرد تا در یک کارخانه نساجی دولتی کار کند  ولی در کارش به سرعت پیشرفت  کرد و در پستهای مدیریتی به کار مشغول شد. اما در همان سالها بود که  با سرمایه ای شخصی اقدام به راه اندازی یک کارخانه فولاد سازی در منطقه ازاد  اقتصادی چین کرد . این کارخانه در زمان اغاز به کارش بسیار کوچک بود ولی  با سیاستهای به کار گرفته شده  توسط  او و استفاده از قدرت نفوذش درسیاست گذاریهای دولتی ، این شرکت به سرعت رشد کرد.او در این مورد نوشت: صنعت فولاد سازی یکی از صنایع بسیار پر مصرف در زمینه انرژی است بنابراین باید در سیاست گذاری های دولت به خصوص در زمینه انرژی وضعیت صنعت فولاد در نظر گرفته شود.شرکتی که او راه اندازی کرد در ابتدا یکی از کوچک ترین شرکتهای  فولاد سازی در چین بود و نه تنها با تجهیزات و قطعات خارجی کار نمی کرد بلکه با تجهیزات و قطعات دست دوم تولید می کرد  ولی همیشه یک برنامه ریزی درست و سیاست گذاری منطقی که هم مطابق با نیازها باشد و هم با توانمدیها سازگاری داشته باشد، وجود داشت .این شرکت که تحت مدیریت شن کار کرده است هم اکنون بیست و سومین شرکت بزرگ فولاد سازی دنیا است و بسیاری از مطالعات شرکت شانگانگ را شرکتی می داند که تنها به دلیل مدیریت درست توانسته است پیشرفت کند.نتیجه سالها کار و موفقیت وی در مدیریت این شرکت فولاد سازی را می توان ثروت ۱.۵ میلیارد دلاری او دانست. این مدیر ۶۱ ساله چینی در مصاحبه ای که اخیرا با روزنامه چاینا دیلی انجام داده است گفت:مدیریت درست یک شرکت نیازمند سطح بالایی از شناخت نسبت به صنعت و بازار  است . از طرفی ریسک پذیری و پیش بینی درست در مورد آینده اقتصادی شرکت هم توانایی دیگری است که  تمامی مدیران ارشد باید از ان بهره مند داشته باشند. همچنین توانایی ارزیابی درست از موقعیت و تصمیم گیری صحیح در شرایط دشوار هم از دیگر توانمندیهایی است که یک مدیر ارشد موفق باید از ان برخوردار باشد . این تواناییها برای مدیری که در صنایع کلیدی در کشور کار می کند اهمیت بیشتری دارد و صنعت فولاد هم یکی از اصلی ترین و کلیدی ترین صنایع است.وی ادامه داد:  من در طی سالهای اخیر بارها سازماندهی شرکت را تغییر داده ام، شرکتها و کارخانه های فولادسازی کوچک را خریداری کردم و با شرکت فولادسازی شانگانگ ادغام کردم و قدرت رقابت پذیری شانگانگ را بیشتر کردم. با این سیاست گذاریها تا  ۷۰ سالگی من یعن کمتر از ۹ سال دیگر ، ظرفیت تولید شانگانگ به بالغ بر ۵۰ میلیون تن برسد.برنامه ریزی دقیق کلید موفقیتاستراتژی ورنونگ شن در جهت  توسعه عملکرد شرکت ، کاهش هزینه های تولید، استفاده از تکنولوژی های  مدرن دنیا در صنعت فولاد  و تکمیل خط تولید در داخل کشور و در خارج از کشور  سبب شد تا راندمان فعالیت این شرکت افزایش یابد  و یک شرکت  کوچک محلی به یک شرکت بزرگ فعال در عرصه بین المللی  تبدیل شود.تحلیل گران بازار فولاد بر این باور هستند که سیاستهای این مدیر ارشد چینی  باعث تحول صنعت فولاد  شده است .  سایت خبری فولاد چین در این مورد نوشت: برنامه  توسعه شرکت شانگانگ بسیار دقیق است. شن برای تمایم بخشهای کارخانه برنامه ریزی کرده است و برای رسیدن به اهدافش زیر ساختهای لازم را فراهم کرده است . ادغام این شرکت با کارخانه های کوچک فولاد سازی در   خارج از چین یک سیاست بسیار هوشمندانه بود که سبب شد تا یک شرکت کوچک به یک قطب بزرگ فولاد سازی تبدیل شود.این مدری ۶۱ ساله چینی در ۵ سال اخیر طرح استفاده از نیروهای کارامد غربی را در دستور کار قرار داده است . او کارامد ترین کارشناسان صنعت فولاد دنیا را استخدام می کند تا برای تکمیل زیر ساختها و افزایش راندمان تولید شانگانگ با آنها همکاری کنند . این مدیر برجسته می گوید: دنیا دهکده ای کوچک است و عدم استفاده از توانایی های افرادی که در دیگر کشورها کار می کنند و تجربه کار در محیطهای مختلف را دارند باعث می شود تا یک اشتباه چند بار تکرار شود.ما با این هدف کار می کنیم که اشتباهات گذشته  در صنعت فولاد را تکرار نکنیم.شرکت فولاد سازی خصوصیشرکت فولاد سازی شانگانگ بزرگترین شرکت خصوصی در کشور چین است  که در امر تولید و فروش  فولاد خام و فراورده های فولادی   فعالیت می کند .آهن و فولاد یکی از صنایع مهم در اقتصاد چین است و این کشور سالانه نیمی از فولاد دنیا را تولید می کند . شرکت شانگانگ سالانه ۱۸ میلیون تن آهن مصرف  می کند تا ۲۳ میلیون تن فولاد و فراورده فولادی تولید کند  و به دلیل حجم بالای  تولید فولاد در این کارخانه، شانگانگ یکی از مهم ترین و بزرگترین فولادسازیهای  خصوصی در چین است.شرکت شانگانگ در سال ۱۹۷۵ میلادی با سرمایه ای معادل ۴۵۰ هزار یوان چین راه اندازی شد. سرمایه اولیه راه اندازی این شرکت فولاد سازی  توسط بنیانگذار ان تامین شد و از حمایتهای بانکی و مالی موسسات اقتصادی  استفاده نکرد. این شرکتهم اکنون  با مساحتی بیش از ۱۰ کیلومتر مربع و بالغ بر ۲۶ هزار و ۷۰۰ کارگر و کارمند  و سرمایه ای بیش تر از ۱۰۰ میلیارد یوان یکی از مهم ترین و بزرگترین کارخانه های خصوصی فولاد سازی در دنیا است .این شرکت در سال ۲۰۰۱ میلادی  و بعد از خرید کارخانه  فولاد سازی دورتموند هورد  از شرکت بزرگ تایسن کروپ آلمان توجه تمامی دنیا را به خود جلب کرد .  ارزش این معامله ۳۰ میلیون یورو بود و شرکت شانگانگ در نظر داشت با  تولید در ان کارخانه و  انتقال به داخل چین برای  فرآوری و مونتاژ تجهیزات فولادی  ، روند تولید و کیفیت محصولاتش را ارتقا دهد. در سال ۲۰۰۶ میلادی شانگانگ چهار شرکت کوچک فولاد سازی را خریداری کرد و حجم تولیدش را ۴۰ درصد افزایش داد.  

كارشناسان در گفتگو با «فولاد نيوز» مطرح کردند:

لزوم افزايش حمايت هاي بانكي از صنعت فولاد

این روزها مهم‌ترین موضوع اغلب محافل اقتصادی کشور ارائه راهکارهای اساسی خروج بازارها از رکود است، به ویژه برای فعالان صنعت فولاد که در ماه‌های اخیر با رکود در اين صنعت همواره دست و پنجه نرم کرده‌اند و زیاد به گوش می‌رسد که در این بخش از صنعت کشور بسیاری از واحدهای تولیدی یا ورشکست شده‌اند یا در آستانه ورشکستگی قرار دارند.به گفته کارشناسان و صاحب‌نظران برای بهبود وضعیت تولید و خروج از رکود تورمی ‌در صنعت فولاد باید ضمن حمايت از بخش خصوصي نرخ بهره بانکی کاهش یافته و بودجه‌های عمرانی هرچه سریع‌تر اختصاص یابد. همچنین فعالان بخش خصوصی فولاد معتقدند در این مرحله دولت باید به‌صورت یکپارچه بر صنعت فولاد نظارت کند و برای یک بار هم که شده مشکلات همه حلقه‌های زنجیره فولاد را بررسی و یک استراتژی یکدست و پخته، آماده و همه را ملزم به رعایت آن کند و در واقع دولت ثبات را در بازار ایجاد کند.لزوم پیشگیری از ارائه مجوزهای بی رویهدر همين رابطه رسول خليفه سلطاني دبير انجمن توليد كنندگان فولاد كشور در گفت و گو با فولاد نيوز، با تاكيد بر لزوم افزايش حمايت هاي دولت از صنعت فولاد كشور اظهار داشت: به منظور حمايت از توليد داخل سياست هاي حمايت تعرفه اي بايد به قوت خود باقي بماند. وي با اشاره به افزايش ظرفيت هاي صادراتي صنعت فولاد كشور اظهار داشت: حجم صادرات فولاد از 200 هزار تن در چهار سال گذشته هم اكنون به 6 ميليون تن در بازار افزايش يافته است. بنابراين در اين شرايط ناچار هستيم براي اين كه ظرفيت بازار داخلي را تامين كنيم نظام حمايت تعرفه اي را به مانند گذشته حفظ كنيم. وي، سياست هاي پولي و بانكي را يكي از عوامل تاثير گذار در صنعت فولاد كشور برشمرد و افزود: صنعت فولاد جزو صنايعي به شمار مي رود كه ارائه تسهيلات براي تامين مواد اوليه آن از ضروريات توليد محسوب مي شود. از اين رو به منظور افزايش عرضه سيستم بانكي بايد با اين صنعت عظيم همراهي بيشتري بكند.دبير انجمن فولاد كشور، با انتقاد از ارائه مجوزهاي بي رويه در صنعت فولاد كشور اظهار داشت: دولت بايد دقت كند تا مجوزهاي بي رويه به اين فعالان صنعت داده نشود. چرا كه مجوزهاي صادره بايد تنها مربوط به حلقه هاي اوليه نظير كنسانتره متمركز شود تا بتواند مواد اوليه مورد نياز بخش فولاد را تامين كند.خليفه سلطاني، در ادامه با اشاره به سهم بالاي بخش خصوصي در صنعت فولاد كشور تصريح كرد: دولت مي تواند با ارائه سياست هاي حمايتي سهم بخش خصوصي را در اين صنعت بیش از گذشته ارتقا دهد.وي با بيان اين كه ايران ظرفیت‌های مناسبي برای سرمایه گذاری در صنعت فولاد كشور دارد افزود: طبیعی است که درباره این ظرفیت‌ها صحبت شده و اقداماتی صورت گرفته شود. اما همه این موارد به این بستگی دارد که ما چگونه بتوانیم تامین مالی را جذب کنیم. این موضوع تنها مختص فولاد نیست و در تمام بخش‌های کشور سرمایه گذاری در یک فضای مشابه قرار دارد.خليفه سلطاني، در ادامه با تاكيد بر اين كه بخش خصوصي بايد با حداكثر سرمايه در صنعت فولاد كشور سرمايه گذاري كند افزود: در صورتي كه بخش خصوصي با سرمايه محدود و اندك وارد صنعت فولاد كشور شود نه تنها نمي تواند تحولي را در اين صنعت ايجاد بلكه ممكن است حتي سرمايه خود را از دست بدهد. چرا كه صنعت فولاد جزو يكي از صنايع بزرگ كشور به شمار مي رود. بنابراين تنها سرمايه هاي كلان بخش خصوصي مي تواند زمينه هاي رشد و توسعه اين صنعت را فراهم كند.وی در ادامه مهم‌ترین‌ مشکل فعلی تولیدکنندگان را مربوط به رکود ساختمان‌سازی و در نتیجه مازاد عرضه گسترده مقاطع ساختمانی نظير میلگرد و تیرآهن عنوان کرد و افزود: رکود این بازار تا به آن حد پیش رفته که در استان‌های آذربایجان غربی و شرقی بالغ بر 75 تا 80 درصد واحدهای فولادی تعطیل شده‌اند.خليفه سلطاني، در ادامه سياست گذاري هاي نهادهاي درگير اين صنعت نظير اتاق بازرگاني و انجمن فولاد را در توسعه صنعت فولاد مثبت ارزيابي كرد و افزود: سياست هاي اتخاذ شده در اين صنعت طي سال هاي اخير هموار بود، به طوري كه ما در صنعت فولاد كشور درگير نوسانات سياستي نبوديم.تداوم رکود در بازار فولاداز سوی دیگر نیز بهمن آرمان با اشاره به وضعیت ایران از تولید فولاد در جهان، اظهار داشت: ایران از نظر تولید فولاد در رده 14 جهان قرار دارد ولی فاصله ایران با رقیب سیزدهم یعنی ترکیه، رقم بالایی در حدود 17 میلیون تن می‌باشد که قرار است با برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته تولید فولاد ما تا سال 1404 به 455 میلیون تن افزایش پیدا کند.وی افزود: البته ترکیه هم برنامه دارد تا سال 2025 تولید فولاد خود را از 36 میلیون تن به 60 میلیون تن افزایش دهد.این کارشناس اقتصادی با اشاره به اینکه فولاد کالایی شدیدا استراتژیک است، ادامه داد: حتی کشورهایی که از عرصه صنعتی به عرصه فراصنعتی رسیده‌اند هم تولید فولاد را جدی گرفته‌اند، اگر نام 10 کشور نخست تولیدکننده فولاد را بررسی کنیم با پیشرفته‌ترین اقتصادهای موجود در جهان مواجه خواهیم شد.وی افزود: متاسفانه دولت در 2 سال اخیر حمایت قابل توجهی از صنعت استراتژیک فولاد نداشته و سیاست حمایتی‌ای را در این خصوص اتخاذ نکرده است. این اقتصاددان و کارشناس بازار فولاد همچنین با اشاره به وضعیت واردات فولاد به کشور، دولت را تضمین‌کننده منافع مافیای فولاد دانست.آرمان همچنین با اشاره به وضعیت رکود در بازار فولاد، اظهار داشت: در صنعت فولاد اصطلاحی وجود دارد به نام «دره مرگ افزایش قیمت سوخت فولاد در بازار جهانی »که هر 10 تا 15 سال یک بار رخ می‌دهد که در سال‌های اخیر این مسئله قرین با رکود اقتصادی کشور شد.وی ضمن تشریح و ضعیت رکود اقتصادی کشور به صنایع در حال رکود مرتبط با فولاد نیز اشاره کرد : طبق گفته‌ آقای نوبخت از 370 میلیارد ریال بودجه عمرانی کشور، تا پایان ماه هفتم سال جاری تنها 10 درصد آن پرداخت شده و بخش ساختمان هم در شرایط رکود به سر می‌برد، یعنی به جای تولید یک میلیون و 200 هزار دلار واحد مسکونی طی سال، تنها 500 هزار واحد در حال ساخت می‌باشد.این فعال اقتصادی صنعت فولاد با اشاره به بهبود وضعیت دره مرگ در بازارهای جهانی گفت: متاسفانه از سوی دولت تاکنون به این صنعت کمکی صورت نگرفته است و در صورت ادامه این روند، پیش‌بینی‌ها در خصوص افزایش تولید فولاد تا سال 1404 محقق نخواهد شد.این اقتصاددان در پایان با اشاره به اینکه حاکمیت باید بپذیرد که توسعه اقتصادی کشور در گرو توسعه صنایع مادر مانند پتروشیمی،‌ فولاد و آلومینیوم هست که در آنها مزیت نسبی داریم، تاکید کرد: برای مثال برای خودکفایی در بحث شکر، تنها پتانسیل ما 5 کارخانه در شمال استان خوزستان است ولی چغندرقند با هزینه‌ای بالا به استان‌های دیگر می‌رود.وی ادامه داد: اگر دولت عزمش را جزم نکند و کمک‌های جدی به صنایع استراتژیک نکند، رسیدن به هدف‌های تعیین‌شده‌ای مانند 55 میلیون تن فولاد، 160 میلیون تن محصولات پتروشیمی و خودکفایی در شکر، ممکن نخواهد بود.

مردان فولادين و شركت هاي موفق :

الكسي مورداشوف ؛ مرد سالهاي بحران فولاد

مونا مشهدی رجبی : فولاد نيوز آلکسی مورداشوف  یکی از ثروتمند ترین مردان  صنعت فولاد است  که در روسیه متولد شده است و در همین کشور هم زندگی می کند  . او یکی از سهامداران اصلی  و مدیر عامل شرکت فولادسازی ؛سوورستال؛  است که یکی از بزرگترین شرکتهای خصوصی در صنعت فولاد و مواد معدنی در روسیه است .  در جولای سال ۲۰۱۴ میلادی ارزش دارایی این ثروتمند صنعت فولاد بالغ بر ۱۸.۵ میلیارد دلار برآورد شده بود  ولی در جریان بحران اقتصادی در دنیا  وی هم مانند دیگر فعالان صنعتی زیان کرد ولی هنوز هم ارزش ثروت او بالغ بر ۱۵ میلیارد دلار است .  او  که به دلیل بیشتر شدن ثروتش از ولادیمیر پوتین شهرت جهانی پیدا کرده است ، در روز ۲۶ سپتامبر سال ۱۹۶۵ میلادی  متولد شد . پدر و مادر وی کارگران کارخانه فولاد سازی بودند و طبق گفته خودش با درآمدی بسیار کم گذران زندگی می کردند.  ولی او برای تغییر زندگی تلاش زیادی کرد و در نهایت موفق شد تا در این مسیر به موفقیت نهایی  برسد.  وی بعد از اتمام تحصیلات دبیرستانی ، برای ادامه تحصیل به موسسه اقتصادی- مهندسی لنینگراد رفت و مدرک لیسانس خود را از این دانشگاه دریافت کرد. وی همیشه این انتخاب را یکی از بهترین انتخابهای خود می داند و بر این باور است که تحصیل در آن دانشگاه در موفقیت شغلی او و در شغل یابی اش تاثیر زیادی داشته است . وی  در سال ۱۹۸۸ میلادی یعنی بعد از دریافت مدرک لیسانس  به شهر محل تولدش بازگشت و در همان کارخانه ای که پدر و مادرش کار می کردند  مشغول به کارشد. با گذشت چهار سال از کارش وی به عنوان رییس امور مالی کارخانه انتخاب شد و این سمت همزمان با خصوصی شدن کارخانه به وی داده شد.در همان سال بود که مدیر عامل کارخانه مذکور که فرد مسنی بود به او پیشنهاد داد که سهام کارخانه را خریداری کند تا افرادی خارج از مجموعه وارد این کارخانه نشوند . وی در ان زمان تصمیم به خرید سهام گرفت و به یکی از اصلی ترین سهامداران تبدیل شد. در سال ۱۹۹۶ میلادی یعنی ۸ سال بعد از واردشدن به این کارخانه به عنوان مدیر عامل انتخاب شد  و در دوره حضورش به عنوان مدیر عامل تغیرات مثبت زیادی در ساختار ان ایجاد کرد.  در سال ۲۰۰۱ میلادی یعنی ۵ سال بعد از انتخاب وی به عنوان مدیر عامل ، او به لندن رفت و در رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرد  و از سال ۲۰۰۴ میلادی هم سرمایه گذاری در شرکتهای فولادسازی  امریکایی را آغاز کرد. وی چندین کارخانه فولاد سازی از قبیل کارخانه روج در دیربورن  و کولومبوس را خریداری کرد و با دریافت وامی به ارزش ۳۷۰ میلیون دلار از وزارت  انرژی امریکا اقدام به بازسازی و تکمیل تجهیزات ان کرد  اما  به دلیل بالا گرفتن تنش های سیاسی بین روسیه و امریکا در سال ۲۰۱۲ میلادی این وام کاملا تصفیه شد و کارخانه های بازسازی شده که سالها کار کرده بودند در تملک این سرمایه دار روسی باقی ماند  تا اینکه در سال ۲۰۱۴ میلادی دارایی های باقی مانده – بخشی از دارایی  ها در سال ۲۰۱۱ میلادی فروخته شده بود -  به ارزش ۲.۳ میلیارد دلار به فروش رسید . این کارخانه ها در زمینه فولاد فعالیت می کنند. ارزش سرمایه گذاری مورداشوف در فاصله سالهای ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۴ میلادی در کارخانه های امریکا بالغ بر ۳ میلیارد دلار برآورد شده است. البته در سال ۲۰۱۱ میلادی شماری از کارخانه ها و دارایی های مورداشوف در امریکا فروخته شد.  مورداشوف را می توان مرد سالهای سخت صنعت فولاد دانست . او در تمامی سالها با مطالعه و ایجاد شبکه مناسبی از دوستان و همکاران توانست  ثروت زیادی ایجاد کند و نه تنها صنعت فولاد روسیه را توسعه دهد بلکه از طریق سرمایه گذاری در امریکا زمینه را برای رونق صنعت فولاد در دیگر کشورها هم فراهم کند .  مورداشوف  در روز دهم اکتبر سال ۲۰۱۲ میلادی به عنوان رییس اتحادیه جهانی فولاد انتخاب شد . او تنها فرد روس تباری بود که در جلسات اتحادیه جهانی فولاد شرکت می کرد  و نقطه نظرات وی هم برای اتحادیه و هم برای منافع کشور روسیه اهمیت زیادی داشت . در سال ۲۰۱۵ میلادی  وی رسما از سمت خود به عنوان مدیر عامل شرکت فولاد سازی سوورستال  کناره گیری کرد  ولی همچنان رییس هیات مدیره  این شرکت است  و تصمیمات اصلی  و مهم شرکت تحت نظر او انجام می شود. 

زندگي حرفه اي مردان فولادين و شركت هاي موفق :

ساجان جیندال ؛ بازار شناس و پرتلاش

ساجان در سال ۱۹۸۲ میلادی شرکت جی اس دبلیو فولادی را راه اندازی کرد و هم اکنون این شرکت در ۱۴۰ کشور دنیا فعالیت می کند.

كيوان آرا ، قائم مقام شركت صبانور در گفتگو با فولاد نيوز:

بخش توليد و بازرگاني فولاد نيازمند توازن است

شركت توسعه معدنی و صنعتی صبانور  با نام اولیه شركت تامین مواد اولیه فولاد صبانور به صورت شركت سهامی خاص در اسفند ماه 1375 به ثبت رسيده و از آن تاريخ به بعد به عنوان يک شرکت معدنی مشغولبه فعاليت است. شرکت صبانور درحال حاضر بزرگترین تولید کننده سنگ آهن در غرب و شمال غرب کشور به حساب مي آيد که بعد از سال 76 به همراه تغییراتی با افزايش سرمایه 200 ميليارد تومانی و گسترش معادن به فعاليت خود ادامه داده است. محصولات تولیدی این شرکت درحال حاضر شامل سنگ آهن دانه بندی شده و کنسانتره است و اخيرا هم احداث يك کارخانه  گندله سازی در همدان را در دستور کار خود دارد. عمده کارخانه های وابسته به اين شرکت در استان کردستان و همدان واقع شده است. شرکت صبانور  در قالب يک هلدينگ عمل می کند و شرکت بازرگانی و شرکت ذوب آهن غرب کشور و آهن کردستان را زير پوشش دارد .شركت صبا نور در حال حاضر يک ميليون تن کنسانتره در توليد مي كند. اين شرکت بنادارد  تا پايان سال جاری توليد خود را از 600 هزار تن  به يک ميليون و ششصد هزار تن كنسانتره ونيز 2 تا 2.5 ميليون تن توليد سنگ آهن و 550 هزار تن توليد گنداله افزايش دهد . بي تريد بخش بزرگي از موفقيت هاي اين شركت مديون كوشندگي نيروهاي انساني  و مديران پرتلاش آن است . سايت فولاد نيوز با هدف معرفي بيشتر شركت هاي معتبر و موفق بخش خصوصي فولاد به سراغ آقاي مهندس كيوان آرا قائم مقام هلدينگ صبانور رفته است . ضمن تشكر از ايشان اين گفتگو را پي مي گيريم :**با توجه به اينکه صنعت فولاد از صنايع کليدی ايران به حساب می آید و بررسی و رفع مشکلات آن تاثير به سزایی در رشد اقتصادي و صنعتي کشور دارد، مهمترين مسائل و چالش های داخلی و خارجی اين صنعت را در چه می دانيد؟مشکلات صنعت فولاد به دو بخش تقسيم می شوند. یکی مشكلات مربوط به حوزه مديريت دولتی و ستادی و ديگری مسائل مرتبط با حوزه توليد و توليد كننده ها  . بهتر است از خود صبا نور شروع كنيم .مشکلی که خود صبانور و شرکت های زياد ديگری در اين صنعت درگير آن هستند يكي صندوق بازنشستگی فولاد و زير مجموعه هاي آن  است . اين صندوق به تنهایی برای زير مجموعه ها كارايي ندارد و اين ناكارآمدي چند علت عمده دارد، اول اينکه اين صندوق با وزارت صنايع و معادن کار نمی کند و زير نظر وزارت رفاه و کار است. اين معضل بزرگيست و به نوعی ارتباط با مسئولين فولاد را سخت و در مواردی قطع می کند و شرکت ها ناگزيرند برای حل و فصل مشکلات، خودشان به وزارت رفاه مراجعه کنند. دوم اينکه اين  شرکت ها زير نظر يک بخش غير متخصص مشغول به فعاليت هستند.  صتدوق البته در بخش مالی تخصص خوبي دارد اما در حوزه صنعت فولاد مهارت زيادي ندارد و به طور قطع در سياستگذاری ها و تصميمات متخصصانه عمل نمی کند. مورد سوم هم اين که اين صندوق زمانی که به اين بخش منتقل شد مشکلات زياد گذشته خود را هم به اين بخش منتقل کرد و با انبوهی از بدهی انتقال یافت . اين بدهی ها روز به روز هم بيشتر شده و موانعي در مسير درآمد زايي آن است . علت عمده تمام اين تمام اين مشكلات هم به ساختار تشريفاتي  هيات مديره های صندوق بازنشستگي فولاد مربوط مي شود .براي اين صحبت خودتان مصاديق  و مثالهايي هم مي توانيد ذكر كنيد ؟بله فقدان نيروي متخصص در اين زمينه را مي شود در يک مثال عينی نشان داد. ذوب آهن اصفهان  تقريبا يک پنجم توليد فولاد کشور را دارد و در حال حاضر تقريبا ورشکسته است به اين دلیل که راهبری اين مجموعه با عظمت توسط تيم متخصص انجام نمی شود و بالادست آن صندوق بازنشستگی قرار دارد . البته ذوهن نيروي متخصص كم ندارد اما اين نيروها مورد حمايت قرار نمي گيرند .در کنار همين مجموعه در فاصله چند ده کيلومتری آن فولاد مبارکه قرار دارد که مديريت کلان آن در دست صندوق بازنشستگی نيست و رشد خوبی دارد و عوامل اصلی آن تفاوت مديريت است . تکنولوژی به روز نشده، عدم سرمايه کافی و بی توجهی به بحث بازرگانی هم نوعا يك ضعف مديريتي است .از  مشكلات خود صبانور بگوييد .البته خود فولاد صبانور به طور خاص تر با مشکلات ديگری رو به روست و با توجه به اينکه معادن اين بخش از کشور کوجک هستند به کمک دولت و حمايت استانداری ها نيازمند است.  بحث حمل و نقل برای اين شرکت مهم است و ازطرفی به خاطر اندازه معادن بهره برداری بالایی ندارد و با طبيعتا قيمت تمام شده آن بالاست . يعني در حجم سرمايه گذاری بالا، بازدهی کمی دارد. به همه اينها با توجه به مشکلات اقتصادی بخش غرب کشور مثل  فقر و بيکاری، امکان تعطيلی کارخانه ها هم عقلانی و انسانی نيست .در هرصورت اين قبيل كارخانه ها در شرايط فعلي  با وضعيت ايده آلی ادامه مسير نمی دهد  و همکاری دولت می تواند کمک چشمگيری باشد.شرکت صبانور به دليل اينکه در منطقه مرزی قرار دارد با مشکل قاچاق سوخت هم رو به روست و کارخانه های اين بخش با مشکل کمبود سوخت مواجه اند و تامين آن هزينه بر است. کلا بحث برنامه 5 ساله فولاد هيچگاه به سمت غرب کشور نرفته است وبا توجه به نياز اشتغال غرب كشور چنين ايده اي منطقي به نظر نمي رسد . اما صبانور با توسعه پايين دستی ها، بخشي از مشكلات را جبران کرده و مسير را ادامه می دهد.**برگرديم به مباحث كلانتر .جايگاه صنعت فولاد را در توسعه کشور چگونه می بینید؟صنعت فولاد مثل انرژی و برق است و توسعه آن سبب قوی تر شدن زيرساخت ها مي شود . نبايد به آن به عنوان يک صنعت مصرفی نگاه کرد. فولاد يک صنعت مادر است. هرچه مقدار توليد و تنوع محصولات در صنعت فولاد افزايش یابد می توان شاهد رشد صنعت و به تبع آن رشد در کشور باشيم.** با توجه به مازاد توليد در سطح جهانی آيا توليد زياد در طولانی مدت، صرفه اقتصادی دارد؟طبق برنامه های ايميدرو ما ظرفيت افزايش توليد داريم  و به طور کلی بايد گفت توسعه بخش فولاد بايد همگام با توسعه صنعت باشد و اگر همگام نباشد مازاد توليد خواهيم داشت . البته ميزان توليد فولاد تنها معطوف به چند زير بخش نظیر مسکن نيست بلکه برای سياست گذاری ها به کل صنعت کشور وابسته است. همان طور که سال 94 با توجه به رکود بخش صنعت با مازاد مواجه بوديم.** در سیاست های کشور برای صنعت فولاد، تمرکز روی داشتن بازار خارجی است یا اولويت پاسخگويي به تقاضای داخل است؟طبق برنامه مسئولين 20 درصد توليد مصرفی برای تقاضای خارجی است و مابقی داخل کشور. اين 20 درصد کاملا قابل حصول است به شرط انکه روی بازرگانی کار شود. مشکل اين بخش اين موضوع است که باید بين محصولات تا توليد نهایی فولاد توازن برقرار شود که البته ايميدرو تلاش هایی در اين زمينه کرده و تا حدودی نتیجه هم داشته است ولی اين توازن بايد تا جایی پيش رود که ما هر زمان که تصميم به صادرات داشتيم قدرت اجرا داشته باشيم. در حال حاضر خيلی محصولات اين بخش به راحتی قابل صادر کردن نيست. هرچند که صبا نور به راحتی کنسانتره را صادر می کند و تمام توليد کنسانتره ی ما صادر می شود چون مصرف داخلی ندارد، اما اين مشکل در ديگر محصولات هست. منظور بحث تعرفه ها و  عوارض است که گاها دست و پا گير است.**شرکت ها برای بازاريابی خارجی برنامه ريزی داخلی دارند يا در اين خصوص به دولت وابسته اند و با صادرات آن ها منوط به سياست هاي دولتي است ؟شرکت های خصوصی در بازار یابی خوب عمل می کنند و نيازی به دخالت دولت ندارند. اما دولت با ابزارهای سياست گذاری خود روی اين بخش تاثیر می گذارد و ما هم دچار آن هستيم. همان طور که در سال گذشته روی کنسانتره برای صبانور عوارض داشتيم كه در نتيجه صادر کردن آن و فی الواقع توليد آن توجيه اقتصادی نداشت. امسال که اين عوارض برداشته شد برای ما شرايط بهتر شد. در اين قسمت اگر همکاری دولت باشد، بخش خصوصی به درستی توانایی جذب بازار و حتی جذب سرمايه خارجی را دارد.** به نظر شما در حال حاضر صنعت فولاد نياز به جذب سرمايه خارجي دارد یا سرمايه داخلی جوابگوست؟رشد صنعت فولاد و توليد در اين بخش در چند سال اخير خيلی وسيع نبوده به همين روال سرمايه خیلی زيادی هم نمی طلبيده است و سرمايه گذاری متناسب با توليد بوده است. علت اين ميزان توليد هم ميزان تقاضا بود. عرضه بايد متناسب با تقاضا باشد و با توجه به کمبود تقاضا، اگر افزايش تولید داشتيم مازاد عرضه قيمت را کاهش می داد و بازدهی کم برای توليدکننده مشکل آفرين است، به همين دليل فعلا جذب سرمایه خارجي از ضرورت های ما نيست.**مجموعه تحت مديريت شما مشكلات مربوط به انرژي مثل آب و برق  و سوخت را چگونه حل  و فصل مي كند .صنايع مواجه با مشکل آب بيشتر در شرق كشور قرار دارند . ما با توجه به ويژگی جغرافيایی مشکل آب را نداريم اما مشکل برق داريم و به همين دليل از سوخت های فسيلی و گازوئیل استفاده می کنیم که با توجه به قاچاق سوخت در اين بخش اين مساله ایست که با آن درگيريم. مشکل حمل و نقل هم از جهت هزينه های حملی و هم از لحاظ فاصله از بنادر جنوب برای صادرات و هم از لحاظ مکان کوهستانی و مسير های صعب العبور، گريبانگير اين شرکت است.**مسائل سياسی اخير را در سطح جهانی بر اين صنعت تاثيرگذار می بينيد؟ از نظر شما ما وابستگی سرمايه و تجهيزاتمان در فولاد به خارج زياد است؟به طور کامل خير. اين صنعت مانند نفت در تکنولوژی و تجهيزات خيلی وابسته به خارج نيست و تاحدود زيادی در اين بخش مستقل است از همين بابت تصميمات سياسی خیلی اين بخش را تحت الشعاع قرار نمی دهد.** واحد تحت مسئوليت شما چه ظرفيت ها و فرصت هایی برای سرمايه گذاری دارد؟ما در حال حاضر چند طرح آماده کرده ايم که نيازمند سرمايه گذاری هستند. طرح گندله همدان است که رو به اتمام است و برای راه اندازی با مشکل کمبود نفدينگی مواجهیم. بعلاوه خيلي وقت است که احداث گندله سازی در کردستان را در برنامه ها داريم و زيرساخت های هم آماده شده ، از طرفی در خود کردستان فاز دوم کنسانتره هم آماده راه اندازی است و جای توسعه دارد و معادن بخش ذکر شده هم جوابگوی افزايش توليد هستند. ولی اينها به نوعی نيازمند سرمايه گذاری اند ولی بودجه کافی برای فعال سازی نداریم.  ما برای حل اين مشکل حتي اقدام به پيش فروش محصول برای جذب سرمايه گذاری خارجی كرديم . اين حرکت خوبی است از اين جهت که نيازی به وابستگی به وام های بانکی و باز کردن LC  هم نيست  والبته کمتر هم در صنعت فولاد رخ داده است. به طوری که با جذب سرمايه 5 ميليون دلاری کارخانه ای تحت مالکيت خودمان احداث کرديم و با فروش توليدات همان کارخانه، پول سرمايه گذار را پس می دهيم و يک معامله دو سر سود است.اين سياست برای شرکت ما ادامه دارد و با مشتری های خارجی در حال مذاکره هستيم و در آينده نزديک شاهد موفقيت های زيادی خواهيم بود و خوش بينيم.گفتگواز: شيوا نيك وظيفه – فولاد نيوز

کلیه حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "فولاد نیوز" است

مجری آسیا پرداز غرب